关于猪和熊猫的谜语(关于熊猫的谜语有哪些)

面试过程：

共分为两轮面试。第一轮面试是多对一，面试的主要是部门领导，还有记录的个别员工，首先会要做一个自我介绍，完了，领导会有针对性地问一些问题，主要是与个人与工作岗位相关的问题，大概当时问了六个问题，在坐的都会问。大概过了二十天，通知第二轮面试，也不知道是什么面试形式。进了现场看到，还是多对一，还是结构化面试，面试官挺严肃的，一看就挺紧张的也是，所以第二轮面试没有面好，太紧张了，面试官问了两个问题，感觉自己语言组织不好，发挥不力，导致面试官最后没有兴趣再接着发问了，当时就觉得自己没戏了。后来果然也没有后文了。

面试官问的面试题：

1、自我介绍一下自己，默认在一分钟之内；

2、有什么优劣势？就所申请的职位，你有什么欠缺的

3、性格怎样？爱好是什么？

面试过程：

新部门，水的狠，做咨询其实和做业务不一样。他们希望招到懂业务的人，但是不用特别懂，关注的特质是能不能把很简单的事做成一个很复杂多要钱的case，看起来要高大上，内容假大空就够了。这可能也是咨询的通病，毕竟国内各种咨询很多都是刚毕业的小孩跑来做，压根没有任何行业背景，却往往企图以外行的方式去解决内行问题。这可能也是总有乙方吐槽甲方傲慢的原因

面试官问的面试题：

如果给你一个信托公司的风险控制咨询，你会怎么做。回答说会先了解他的业务流程，风险点都发生在哪些环节，做针对性建议。面试官很不满意，当场说了一些不尊重人的话。他希望的标准回答是，先分析行业趋势和宏观趋势，发掘客户需求，而不是直接上来就解决问题。

面试过程：

渠道：BOSS直聘

面试形式：业务面+hr面，目前一面通过，二面等约时间

感受：面试官还挺随和的，我特意问了团队氛围怎么样，面试官说如果是她带的项目团队氛围会很轻松，但也有小部分老员工会比较严肃一点。

面试官问的面试题：

1.自我介绍

2.面试官介绍部门和岗位

3.问我对岗位的偏好，战略还是业务还是风险咨询

4.详细描述之前做过的一个数据分析项目，问了建模和处理数据的细节

5.对商业分析和数据分析的偏好

6.在团队中一般担任什么角色

7.如果团队成员发生矛盾/和领导发生矛盾了怎么办

8.能不能接受出差

9.期望薪资

10.反问环节