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本站作者 2023-11-01 21:47:00

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X公司董事会办公室2023年上半年工作总结和下半年工作打算

一、上半年工作回顾

(一)会议召开情况

2023年上半年顺利召开了XXX次董事会、XXX次股东会。

2023年上半年顺利召开了XX董事会、一次股东会。日以XXXXXXX的方式召开,会议审议通过《关于X免去XX先生X职务的议案》《关于推荐XX先生任XX的议案》《关于审议公司经理层XX经营业绩考XXXX核结果暨薪酬分配方案的议案》《关于提请审议公司经理层成员XXX<个人年度XXXX责任书>的议案》.

3.2023年第一次股东会会议:于2023年5月31日以通讯表决的方式召开,会议审议通过《关于开展公司董事会换届选举工作的议案》《关于XXX先生不再担任公司董事的议案》《关于推荐XXX先生担任公司董事的议案》《XXXXXX工作报告》《关于提请存货账实差异账务处理的议案》。

3.2023年第一次股东会会议:于2023年5月31日以通讯表决的方式召开,会议审议通过《关于开展公司XX会换届选举工作的议案》《关于XXXXX先生不再担任公司XXX的议案》《关于XX先生担任公司XX的议案》《XX会工作报告》《关于提请存货账XXX账务处理的议案》。

(二)会议管理方面

董事会办公室全力以赴,精心组织,周密安排,做好了会前、会中、会后等各项工作,使会议得以顺利完成。一是会前及时、准确地将会议时间、地点、会议议程通知到每一位股东及董、监事;二是完成了会议期间的有关材料的收集准备工作,并经反复修改、审核;三是搞好了会务工作;四是会后将股东会、董事会决议及时送到公司各股东及董事、监事手中,并将会议精神贯彻落实到公司各部门。

(三)制度方案建设方面

上半公司根据《XX公司“十四五”中期评估报告调研资料》,积极向XX公司提供公司层面的基本资料、营收情况、财务报告、各类总结等材料。照合理合规的流程逐步开展;完成了经理层经营业绩考核方案及薪酬分配方案的制定,对接相关部门落实经理层的考核;拟定了经理层XX年《个人年度XXXX目标责任书》。

(四)战略管理方面

一是公司根据《X公司“十四五”中期评估报告调研资料》,积极向X公司提供公司层面的基本资料、营收情况、财务报告、各类总结等材料。二是根据公司XX战略规划执行情况,积极研究行业内外部环境变化,仔细分析公司经营收入与利润差距原因以及公司XX工程建设、人力资源管理等重点任务完成情况,结合公司“十四五”发展亮点,组织撰写了《公司“十四五”发展规划中期评估报告》。

(五)日常管理方面

认真抓好办公室的日常事务工作,当好参谋助手。董事会办公室根据工作职责,充分发挥职能作用,尽职尽责地协助董事长、董事会秘书做好各项工作。一是征求、汇总各董事关于董事会议案的意见,形成有价值的信息及时向上级公司及XXXX汇报;二是做好董事会办公室文件和有关材料的起草、印发工作,并收集、整理有关文件、材料,做好立卷、归档工作;三是贯彻执行董事会决议,督促、检查决议的执行情况,并及时向上级公司汇报;四是遵守公司章程,严格按公司章程办事,自觉维护公司利益,做到有所为有所不为。五是积极配合各部门做好公司内外的协调工作,并完成领导交办的其它任务。

二、存在不足与解决措施

(一)存在的不足

一是公司董事会办公室人员编制不全,部门核心能力较弱;二是工作中积极主动性不够,存在沟通不畅的现象,理论知识和实践能力有待于进一步提高;三是个人工作能力和业务水平有待加强,在把握全局高度、细致性和缜密性等方面还不够;四是个人修为和为人处事方式有待进一步提高。

(二)解决的措施

一是加强自身管理和能力提升建设,认真坚持学习《公司法》《公司章程》《董事会议事规则》以及公司相关制度,进一步提高员工的业务素质,更好的与各部门相互支持,密切配合。二是加强业务知识的学习,进一步提高自身的业务水平,提高工作效率和办事能力。三是打通信息沟通壁垒,采取多头沟通,确保股东会、董事会信息畅通,务实高效,规范运行。四是进一步加强政策理论的学习,加强对印刷行业市场的研究,积极主动促进公司董事会建设更加规范,从而为公司合法合规经营做铺垫。

三、下半年工作打算

(一)在公司领导的指引下,加强对《公司法》《公司章程》的学习,以进一步提高办公室人员的业务素质。

(二)及时了解公司生产经营情况,认真跟踪、督查董事会决议的落实情况,及时做好公司董监高人员变动备案工作。

(三)做好下半年股东会及董事会的筹备工作,推行好经理层成员任期制和契约化管理,落实签订《XXX业绩责任书》工作。

(四)按照相关流程要求将已经拟订和修改的制度提请上会讨论研究,规范落实好《XX会职权XXXX完成时间节点表》的内容。

(五)加强信息报送,董事会建设、制度材料等资料及时报送上级公司,积极对接上级公司解决任务问题。

董事会办公室

2023年X月X日

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