如何提高自身的组织能力(如何提升自己的组织管理能力)

思考、研究、琢磨管理二十多年了，自己有个体会：上到一个国家、一个民族，中到地方政府、跨国公司、大集团、大企业、事业单位、各类大型文教卫体组织，小到小微企业、个体户、家庭，任何组织，管理都是核心的竞争力。

从国家的角度来讲，国家的管理叫治国理政，叫做国家治理。会治国的叫做明君、能臣，不会治国的叫做昏君、庸臣。会治国跟不会治国，就是盛世和乱世的区别。李世民、武则天、李隆基会治国，所以有贞观之治、开元盛世，康熙、雍正、乾隆会治国，于是有康乾盛世。不会治国的，一定是组织涣散、腐败盛行，不是麻木压抑、一潭死水，就是动荡不休、民不聊生，所以国家的管理是极端重要的。

西方国家之所以近代以来变成世界上最强大的力量，很重要的原因是他们的国家治理能力率先现代化了。中国靠几千年的权力高度集中、民间活力遭到压抑的体制无法战胜西方国家权力得到有效抑制、民众得到充分激发的、充满创新创造活力的体制。

现在中国国家管理的目标是实现国家治理能力和国家治理体系现代化，这是极其重要的一个课题，也是中国能够成为世界一等一强国的标志性成果之一。目前看来，尚在摸索之中。

企业的管理，现在研究应该是最多的。毕竟，企业是国民经济的细胞，企业是一个国家强盛的基础。没有一大批充满生机和活力、充满核心竞争力的公司，一个国家的经济根本强大不起来。企业的管理是一门显学。伟大的企业和企业家是大家追捧的偶像。从国外微软的比尔盖茨、通用电气的杰克韦尔奇、苹果的乔布斯、特斯拉的马斯克，到国内华为任正非、阿里马云、腾讯马化腾、比亚迪王传福、字节跳动张一鸣等，企业家，尤其是世界级的企业家，在现代社会中的影响力，堪称无冕之王。

宗教、军队、政党、社团组织的管理，同样是非常重要的。宗教不用说，像世界几大主要宗教，基督教、伊斯兰教等，让人们心甘情愿地信服、自发地去推广、毫无怨言地执行，里面的学问太大。而一支强大的、战无不胜的军队，从历史上的任何一支伟大军队，到现在的各国军队，如战绩彪炳、深受人民信任的中国人民解放军，在管理上一定是卓有成效的。一个成功的政党、社会组织，比如NBA、欧洲足球联赛等，也无不闪烁着的卓越管理的光辉。

所以说，管理极其重要。管理在任何领域任何时候，都是一门需要引起极大重视的学问。

但是，管理又完全是相通的。

管理要研究的对象可以高度简化为人和事，管理活动可以高度简化为管人和理事。因为人类所有的活动，无论是开个小餐馆，还是去登陆火星，都是一群人去做一件件事情而已。

人是有思想、有情绪、有个性、会变化、难捉摸的高度变化的精灵，不是冷冰冰、只会执行的机器。所以，如何如何管人，如何激发、引导、甚至控制人们，如何让人们有意愿去做、目标一致去做、尽最大努力去做、充满积极性和主动性去做、相互配合去做，充满激情和创造力去做，无疑是管理成功的第一个基础。人的问题解决不了，一切无从谈起。

人的问题解决了，如何去做，也就是如何理事，是另外一个核心问题。如何制定目标、分解目标、如何组织，方法是什么、策略是什么，流程如何优化、工艺如何优化、如何控制、如何协调、如何进行信息的沟通。这是管理的第二个核心基础。人的问题解决了，但是事的解决不好，结果一定是低效的、达不到目标的。

所以，从管理的本质来看，所有的管理，因为无非是管人和理事，其道理一定是相通的，一定是可以相互借鉴和启发的。

陆游教他儿子学习写诗，他说：汝果要学诗，功夫在诗外。现代人研究企业管理，功夫也不能只放在企业身上，而要从一切组织、一切人类活动领域汲取经验和智慧，只有这样，才能真正地认识和把握管理世界的真谛，从管理的自由王国走向必然王国。