怎么夸赞一个社团(什么样的社团可以说是优秀的社团)

怎么夸赞一个社团

（1）建设好团队。

其实绝大部分社团之所以青黄不接，乃至濒临解散，他们遇到的问题归根结底都是团队建设问题。

而且理解起来很费力。为了让大家不那么费力，我简单举个例子。

【某文学社在换届的时候，社长发现大家都兴趣缺缺，遇到无人可用，无人留任的尴尬境地。但是在平时社团运营的时候好好的啊！任务和规划也没出纰漏啊！】

【问题出在了哪儿？出在了管理者压根没考虑过他们不会留任这个可能，压根没考虑过他们想不想留任。】

还包括社团凝聚力不强、执行力不强等问题，都可以追溯到团队建设上。

但是这些问题，对于社团管理层而言，其实是无妄之灾。

大部分社长和部长，在换届之前，其实就是社团里面表现比较好or归属感比较强的成员，上一任管理们看上了，也就安排上了。

这就会出现一个致命的问题：新任管理层没有参加社团管理工作的经验，压根不知道社团可能会出现这些问题。

人家没接触过，压根就不知道会有这种问题，你能咋办？

【怎么建设好团队？我只能说，多去想起点和终点——别人为什么来社团，他们的选择（能力、目的）的实现。】

（2）那怎么样才叫做建设好团队呢？

如果我们非得硬定一个标准，那么我认为标准就是团队共同目标。

还是拿刚才的文学社举例：

【如果社长认为一个好的文学社，就是大家能够在社团学到写作的技巧、作品鉴赏的技巧——那么，社长在社团工作中一定会强化技术这个概念。】

但是这不代表其他的社员喜欢这些东西啊。

有可能喜欢读书的小师妹，她只是希望在这个社团里面找到更多的“读友”；

也有可能是个小师弟，他来社团的目的是希望能够提升写作技巧，写出好的作品；

也有可能这个同学来到这个社团，他认为在这里可以交到很多和他有相同价值观的人，他能够和这些人成为朋友；

你发现了吗？每一个人来到社团的目标都不一样，如果一个社长，他不知道团队成员各自的目标，社团必然没有凝聚力。

【那这个问题怎么解决呢？】

参考答案来了：

在一个团队上强调两个概念，第一个叫做团队共同目标，第二个叫做个人目标。你作为社团的一份子，你可以有自己的个人目标，但是你必须要优先完成团队的共同目标。在完成共同目标的前提下，社团所有人都有义务去帮助你完成你个人的目标。

产生的结果就是：所有人都知道整个社团的发展方向是什么。所有人都知道我们社团的目标是什么。所有人都知道自己留在社团的意义。

社团凝聚力，其实就是身份和价值观。我的身份是谁？是社团成员。这个身份重要吗？重要。

同时，社员并没有为了社团牺牲自己的利益。在完成社团目标的前提下，每个成员都有义务帮助社员完成个人目标的。兼顾了社团凝聚力，和个人选择（能力、目标的实现）。

——那如果有人，他就是要一个人目标为优先呢？

很简单，一律干掉。我们运作一个社团，虽然不是为了赚钱，不是商业活动，但是我们也不是圣母心。私心过重的人，留着也没必要。（emm，真的会有人问我这个问题的......）

二、什么样的社团是优秀的社团？

我认为，一个能够完成目标的社团。能够定好起点（计划）和终点（实现目标）的社团，就是一个优秀的社团！

比如，你们社团计划这个学期以内完成三个活动，达成1000人次参与；公众号涨粉200人，组织三次聚会，组织一次跨社团联谊——那么恭喜你们，你们已经是一个优秀的社团了。

——如果你们定好了这样一个目标，并且在这一个学期里面实现了它，那么你们这个社团就是优秀的。

任何一个社团管理者都不要想着在任期内做到社会价值普遍认为的优秀，那不是真正的优秀，因为那根本不符合事物发展的客观规律！

在我运作五年社团联盟，任数十个社团社团指导顾问的经验之后，我特别喜欢一句话：

“秦奋六世之余烈,振长策而御宇内。”

但是秦朝的结果是什么？秦二世而亡。

这句话放到社团里面，非常的精辟。我们要遵从事物的客观发展规律啊，并不是说你这个社团可能一开始很糟糕，经过你这个枭雄上台了一年，这个社团忽然就变成了牛逼轰轰的社团——这几乎是不可能发生的事情。

可能你们社团现状濒临解散——那么你的任务就是挑选好下一届社长，给他留一套“操作手册”、“防坑指南”。

如果你现在社团现状青黄不接，历年不高不低——这证明什么？证明你们社团现在根基不够，那你要做的就是升华活动质量or谋求外力（和校外写作协会、作家协会合作），增强社团价值。

如果你们社团已经是校内知名了——别太骄傲，也别浪球。那做什么呢？是时候回来做社员和会员的服务了——也就是传说中的会员福利！

一个优秀的社团——其实对于你来说，应该说是一个优秀的团队——就是能够制定出切实可行的计划，并且完成好这个计划；在完成共同的目标以及个人目标的前提下，给团队和个人定出挑战，让每个人参与到社团里面，让这些参与者所有人有所收获。

能够在离开社团的时候，不后悔，能够离开社团的时候，结交到一群志同道合的朋友，能够在社团里面留下一些宝贵的经验，能够衷心的祝福下一届的社员，希望未来这个社团还能发展的更好——

这就够了。

什么都够了。