处理衣服怎么说(服装公司或者工厂如何处理衣服库存)
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2023-06-19 00:34:00
在生产严重过剩的今天，到处打折呼声一片， 如何快速处理服装库存往往是经销商最头痛的问题，如果一味地打折降价，长此以往必然会影响品牌的整体形象和价格体系，降低顾客对产品的忠诚度，如果坚持不打折，服装产品太容易落伍过时，放在仓库只会越来越贬值，最后变成废布一堆。
接下来由我来分享几种服装公司或者工厂处理衣服库存的方法。
波断上货就是不要一次性把一季的所有商品全部拿出来，而是根据产品的特性分几个阶段上货，如秋装可按初秋、中秋和深秋分三次上货，因为每个阶段顾客的需求是不同的，这就好比顾客心目中的理想商品是A，而你却将ABC全部拿上来，这样虽然说顾客的选择会多些，但是货多了会扰乱顾客的视线，一次将货全上了也使得店里的货看上去陈旧而没有新鲜感。
要把消费者的心理需求放在首位，通过刺激消费者的购买欲望、扩大产品的销售渠道来增加销量。
2、加强团购等特别渠道的开发
服装是生活的必需品，必然存在着团购市场，而团购能产生批量销售，对消化库存有帮助。
3、细分目标消费群体
针对自己与竞争对手的优劣态势作出相应措施。通过对竞品的冲击来提升本品在淡季的销量。
三、如何减少库存堆积
首先进货遵循“少量多款”，去服装批发市场拿货的时候，不要一个款式拿太多件，即使档口老板说这个款有多么的好卖。要遵循少量多款原则，才能最大化降低库存风险，在销售的时候，如果有某些款特别畅销，那么就可以适量进行补货。
要真正意义上地快速处理服装库存，从订货到促销，每一个环节都必须谨慎。只有每个环节都走在别人前面，系统地思考处理，才能真正意义上的杜绝库存。
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