工作要有落实的句子(“抓落实”的好词好句，写工作部署、领导讲话、总结讲评用得到)

落实是决策的生命，是发展的关键。

抓落实，既是一种领导行为，也是一种重要的领导方法；既是一个工作态度和作风问题，也是一个严肃的政治问题，反映的是担当精神、能力素质、态度作风。

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1. 千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；千招万招，不能落实就是空招；千条万条，不去落实就是“白条”。

2. 责任落实要层层到位，考核评价要注重实干，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，让敢担当、会干事、干成事的干部得到褒奖和重用。

3. 要有咬定青山不放松的韧劲，一茬接着一茬干，一棒接着一棒跑，久久为功、绵绵用力、一抓到底，真正做到一张蓝图干到底，切实干出成效来。

4. 基层建设的规律集中体现为全面搞建设、扎实打基础、反复抓落实，不可能一蹴而就、一抓就灵。

5. 每项工作都要有部署、落实、检查、反馈、总结、整改，形成一个完整的、闭合的、畅通的回路，防止和克服开局轰轰烈烈，中间冷冷清清，结尾杳无音讯。

6. 要注重开局科学筹划，过程跟踪问效，全程反馈对接，做到常提出要求、常提醒问题、常督促落实、常讲评实效，坚持了解情况到一线、解决问题到一线、检查督促到一线、服务保障到一线，实时把控落实数量、质量、时限、进程，确保末端有力有序有效落实。

7. 抓而不紧，抓而不实，抓而不力，等于不抓。什么时候都要排除厌烦、懈怠情绪，什么时候都要杜绝松口气、歇歇脚思想，什么时候都要保持逆水行舟、慢进亦退的忧患的，如履薄冰、紧张快干，紧而又紧地抓好各项工作落实。

8. 动员千遍，不如问责一次，问责追责是抓落实的保障。在抓落实上必须要树起“较真”的导向、扬起“问责”的戒尺、立起“赏罚分明”的规矩，不仅要把板子打到失职者身上，更要把红花戴到有为者胸前。

9. 理解不深盲目抓、一拖再拖临时抓、欺上瞒下变相抓、不分主次一把抓、脱离实际虚假抓、不求标准降格抓、避重就轻绕弯抓、前面抓后面不抓。

10. 必须保持真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲，一项接着一项干，一锤接着一锤敲，步步为营、久久为功，做到件件有回音、事事有着落。

11. 要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感去抓落实，才能真正讲落实，谋落实，抓落实，促落实。

12. 一说就干，不打折扣。要雷厉风行、果敢泼辣，工作平台就是进步舞台，应该闻战则喜、闻令而动、闻鸡起舞，不讲困难、不谈条件、不拖后腿，把“马上就办”内化于心、外化于行。

13. 一步到位，不瞎折腾。要善谋能断、思路清晰，落实工作有准确规划、正确方法、精确力度，知道目标在哪里、难点在何处、重点是什么，一次性确定工作方案，一根线推动工作落实，不能反复变卦、推倒重来，既劳民伤财又影响士气。

14. 一板一眼，不图省事。要严谨细致、严守规矩，该履行的程序一个都不少，该请示的内容一个都不漏，该报告的细节一个都不落，不能图快图省事给工作挖坑埋雷，越干事越让人纠心。

15. 一抓到底，不留尾巴。最困难的路往往在最后一程，要学老农种地，不到收获不松劲，谷不进仓不停歇，把开局起点与收官落点一致起来，时刻保持劲头不降、力度不减、方向不偏，真正干一件、是一件、成一件。

16. 一个标准，不作摇摆。要横向一致、纵向一贯，抓下级一个标准，不搞远近亲疏、区别对待；对人对己一个标准，不能热衷双标、严人宽己；干工作一个标准，不能“看人下菜碟”，不搞间歇性高标准。