商业之道 经典语句(价值上亿 商业思维经典语录)

1·、企业无非三件事：定战略、搭班子、做流程;所以创业者必须思考三件事：卖什么、谁来卖、如何卖;因而老板必须具备三大思维：产品思维、团队思维、客户思维;

2、经营企业无非经营人，内部的人为员工，外部的人为客户，一般的企业只注重外部营销，而忽略了内部营销，导致人员流失、业绩上不去;所以一个老板必须先照顾好员工，员工才能照顾好顾客，顾客才能照顾好公司;

3、企业的成功是因为理顺了社会关系而成功，所以一个老板必须学会如何理顺供公司与应商的关系、公司与员工的关系、公司与员工背后的家庭的关系，公司与客户的关系、公司与政府的关系、公司与银行的关系、公司与投资者的关系。

4、一个人成功是因为绝大多数人希望他成功的结果，有多少人能从你的成功中受益，就有多少人希望你成功，因而一家企业的成功是因为绝大多数人可以从他的成功中而受益(分配到利益)的结果，所以一个老板必须要学会如何分配。

5、公司做不大是因为老板是老板，员工是员工，导致立场不一致，所以老板必须学会进入员工的立场，思考员工要什么，帮助员工变成老板，这样老板就可以变成更大的老板，企业就能从小企业变成大企业!(未完待续)

企业无非三件事：定战略、搭班子、做流程;所以创业者必须思考三件事：卖什么、谁来卖、如何卖;因而老板必须具备三大思维：产品思维、团队思维、客户思维;

2、经营企业无非经营人，内部的人为员工，外部的人为客户，一般的企业只注重外部营销，而忽略了内部营销，导致人员流失、业绩上不去;所以一个老板必须先照顾好员工，员工才能照顾好顾客，顾客才能照顾好公司;

3、企业的成功是因为理顺了社会关系而成功，所以一个老板必须学会如何理顺供公司与应商的关系、公司与员工的关系、公司与员工背后的家庭的关系，公司与客户的关系、公司与政府的关系、公司与银行的关系、公司与投资者的关系。

4、一个人成功是因为绝大多数人希望他成功的结果，有多少人能从你的成功中受益，就有多少人希望你成功，因而一家企业的成功是因为绝大多数人可以从他的成功中而受益(分配到利益)的结果，所以一个老板必须要学会如何分配。

5、公司做不大是因为老板是老板，员工是员工，导致立场不一致，所以老板必须学会进入员工的立场，思考员工要什么，帮助员工变成老板，这样老板就可以变成更大的老板，企业就能从小企业变成大企业!(未完待续)

1，没有永远（成功）的企业，只有时代的企业。

2，过了10年，为什么你没有变？因为10年前你在那里，10年后，你还在那里。

3，点动成线，线动成面，面动成体，体动成框。

4，超越不了对手，因为一直处在同一个维度。

5，人生最大的问题，是不知道自己的问题是什么！

6，组建什么样的团队，一定要和目标相一致。目标决定策略，一切为目标服务。

7，系统的学习是：想法、做法、方法、标准、系统、工具。

8，企业做大三件事：定战略（产品思维），搭帮子（团队思维），定流程（客户思维）。

9，一个人不是年龄大就成熟，而是思维的成熟。

10，一个企业最重要的两个人：员工，客户。

11，一个人成功，是因为绝大多数人希望他成功的结果。别人希望你成功，是因为能从你身上得到好处。

12，没有永远的朋友，只有永远的利益。只有创造永远的利益，才有永远的朋友。

13，要用对小孩子的态度对待客户。（总有一天他会明白。）

14，境界：钱少时花给别人，钱多时花给自己。

15，影响我们一生的不是智商，而是修为。

16，企业家提升自我：止，静，敬，境。

17，老板要勇于示弱，我们的员工要比我们专业，但我们的境界一定要比员工高。

18，境界是高度，格局是大小。

19，企业的本质：持续提供有价值的产品或服务。

20，相互依赖的核心秘诀是：在一起。事情，有事才有情。

21，企业做好三大件：硬件，软件，要件（游戏规则）。

22，定规则三点：利益驱动，优胜劣汰，诚信契约。

23，事业是玩出来的。

24，对一件事投入大小决定退出难度。

26，分钱的最高境界就是把未来的钱分给员工。

27，钱只是价值的体现，人生是场游戏，人其实活的是面子。

28，企业文化就是慢慢沉淀、熏的过程。

29，企业成功需要：有杀伤力的产品；有战斗力的团队。

30，解放老板三大战略：组织结构，复制文化，把时间发在最重要的人身上。

31，分钱是表象，实际同时分责。

32，结构决定性质。组织架构决定分配模式。

33，授权，就是给合适的人合适的位置让他做合适的事。

34，管理是从人性出发（人恶论）。

35，企业不能找自己喜欢的人，而要找对企业有用之人。

36，正真了解你的不是朋友，而是你的对手。

37，组织系统：财务（企业命脉），机构图，职位说明，绩效，生涯规划，招聘，培训，薪酬。

38，采购，采和购应该分离开，并设立相互监督机制。

39，公司必备三张图：组织结构，生涯规划，晋升机制。

40，开分公司失败，是因为老板想开，而员工不想。

41，每个人都有一个梦想：懒惰赚钱，不劳动赚钱，无知赚钱。

42，复制文化，七大步骤：

告诉他们该做什么；告诉他们好的标准是什么；训练他们如何做好；让他去做；反复教练，直到你可以离场；你可以去做你更应该的事；让他也学会离场测试。

43，一个公司最大的价值是员工的智慧和经验，所以尽量让它们变成可复制、传承的资产。系统再造：写你所做，做你所写，使人力资源变现。

44，我们应该做 最重要，不紧急 的事。因为最重要的事做好了，就不会有紧急的事出现。

45，为什么皇帝的女儿不愁嫁？因为得到的好处多；想要得到好处的人更多。

46，你的服务对象决定你成功的大小；你成功的速度取决于服务对象的品质和数量的多少。

47，商业的本质：让有钱没时间的人花钱买时间；让有时间没钱的人花时间赚钱或省钱。

48，企业只能为部分人服务，产品也只能卖给一部分人。（定位好目标客户）

49，买东西法则：同等商品比质量，同等质量比价格，同等价格比服务，同等服务比附加价值。

50，赚钱的方法：发现问题和解决问题；把焦点聚焦在你能你会你所拥有的地方。

51，产品的3个核心：符号（印象，品牌，logo），感觉（象征），生活形态（故事，传奇）。

52，无中生有赚钱法：s（目标客户），t（困惑），p（唯一性，聚焦）。

53，总裁思维3大心法：相信，爱，交换。

54，拥有多少钱，那不是你的钱，能借到多少钱，才是你的价值。你的信用就是你的资产。

55，失败3个原因：太把自己当回事，不把自己当回事，根本不知道自己怎么回事。

56，一个公司发展最重要的是人。公司最难驾驭的是优秀的人。所以公司发展壮大不能靠能人，不能靠神人，而要靠业务流程。

57，成功销售3步骤：抓潜 成交 追销。

58，赚钱机器3个核心：潜在客户数量，成交率，终身价值

1、你用小米手机，穿凡客t恤，上3w咖啡听创业讲座，在家看耶鲁大学公开课，知乎果壳关注无数，36氪每日必读，马云的创业史了如指掌，张小龙的贪嗔痴如数家珍。肉夹馍只吃西少爷，约朋友得去雕爷牛腩，喜欢kindle胜过ipad，手机里没游戏全是gtd的app。如果上述条件都符合，那你在北京应该还在每天乘地铁

2、你受的苦，吃的亏，担的责，扛的罪，忍的痛，到最后都会变成光，照亮你的路。

3、不必假装过得很好，其实没多少人在乎你好还是不好。这个世界上过得好的人，大部分是该吃吃，该喝喝，该打扮打扮，该读书读书，追求一定基础的物质，再花钱让自己精神愉悦一下的，接地气的，不清新也不脱俗的普通人

4、千万不要把自己的软弱展现给别人看；千万不要把自己的狼狈述说给别人听；因为根本没有人会觉的你很可怜，只会觉的你很无能很没用。什么事情都要学会自己一个人承担，因为没有人会帮你。什么事情都要学会自己一个人坚强，因为凡事都靠自己！

5、不必过于在意人与人之间一些表面的情绪。挚交之人不需要，泛交之人用不着。”情绪”这东西，你不在乎，它就伤不到你

6、男人的担当，体现在进取--只剩一碗饭，独留给女人吃，那是没出息；为女人去努力，赚回两碗饭来大家一起吃才叫担当！遇到阻碍声称，为你好而离开女人，自己背地里辗转反侧的，那叫懦弱；为了在一起拼尽全力，让全世界去接受，那才叫担当！好男人不是面面俱到，而是永不放弃，努力再努力

7、 你要记得那些大雨中为你撑伞的人，帮你挡住外来之物的人，黑暗中默默抱紧你的人，逗你笑的人，陪你彻夜聊天的人，坐车来看望你的人，陪你哭过的人，在医院陪你的人，总是以你为重的人，是这些人组成你生命中一点一滴的温暖，是这些温暖使你成为善良的人。

8、比起「顺其自然」我更喜欢「水到渠成」这个词，它不是被动等待，而是主动的，缓慢的成熟。滴水拧成股，以柔化钢成渠，像被犁过的田，被雪橇踩过的路，留下一道时间的刻度，它是个过程，你能清楚看见自己的成熟，笃定坦然地接受所有更好的，因为你知道你值得。

9、 强势的人未必是强者。一个真正聪明的人，是懂得如何让自己委屈求全的。刚者易折，柔则长存。曾有人说： 任性是事业最大的敌人。

伴随着年龄增长，我们应该学会完善自己的个性，控制自己的情绪，莫过度任性而为。虽然有点痛苦但如果想要成功，就要记住：成熟的人做该做的事，而非只做喜欢的事。

10、诸葛亮从来不问刘备为什么我们的箭那么少关羽从来不问刘备为什么我们的士兵那么少张飞从来不问刘备兵临城下我该怎么办于是有了草船借箭有了过五关斩六将有了据水断桥吓退曹兵赵子龙接到进攻军令时手上只有20个兵收获成果时已攻下了十座城池多了2万兵、增了三千匹马军令只是写着：攻下城池。

1，没有永远（成功）的企业，只有时代的企业。

2，过了10年，为什么你没有变？因为10年前你在那里，10年后，你还在那里。

3，点动成线，线动成面，面动成体，体动成框。

4，超越不了对手，因为一直处在同一个维度。

5，人生最大的问题，是不知道自己的问题是什么！

6，组建什么样的团队，一定要和目标相一致。目标决定策略，一切为目标服务。

7，系统的学习是：想法、做法、方法、标准、系统、工具。

8，企业做大三件事：定战略（产品思维），搭帮子（团队思维），定流程（客户思维）。

9，一个人不是年龄大就成熟，而是思维的成熟。

10，一个企业最重要的两个人：员工，客户。

11，一个人成功，是因为绝大多数人希望他成功的结果。别人希望你成功，是因为能从你身上得到好处。

12，没有永远的朋友，只有永远的利益。只有创造永远的利益，才有永远的朋友。

13，要用对小孩子的态度对待客户。（总有一天他会明白。）

14，境界：钱少时花给别人，钱多时花给自己。

15，影响我们一生的不是智商，而是修为。

16，企业家提升自我：止，静，敬，境。

17，老板要勇于示弱，我们的员工要比我们专业，但我们的境界一定要比员工高。

18，境界是高度，格局是大小。

19，企业的本质：持续提供有价值的产品或服务。

20，相互依赖的核心秘诀是：在一起。事情，有事才有情。

21，企业做好三大件：硬件，软件，要件（游戏规则）。

22，定规则三点：利益驱动，优胜劣汰，诚信契约。

23，事业是玩出来的。

24，对一件事投入大小决定退出难度。

26，分钱的最高境界就是把未来的钱分给员工。

27，钱只是价值的体现，人生是场游戏，人其实活的是面子。

28，企业文化就是慢慢沉淀、熏的过程。

29，企业成功需要：有杀伤力的产品；有战斗力的团队。

30，解放老板三大战略：组织结构，复制文化，把时间发在最重要的人身上。

31，分钱是表象，实际同时分责。

32，结构决定性质。组织架构决定分配模式。

33，授权，就是给合适的人合适的位置让他做合适的事。

34，管理是从人性出发（人恶论）。

35，企业不能找自己喜欢的人，而要找对企业有用之人。

36，正真了解你的不是朋友，而是你的对手。

37，组织系统：财务（企业命脉），机构图，职位说明，绩效，生涯规划，招聘，培训，薪酬。

38，采购，采和购应该分离开，并设立相互监督机制。

39，公司必备三张图：组织结构，生涯规划，晋升机制。

40，开分公司失败，是因为老板想开，而员工不想。

41，每个人都有一个梦想：懒惰赚钱，不劳动赚钱，无知赚钱。

42，复制文化，七大步骤：

告诉他们该做什么；告诉他们好的标准是什么；训练他们如何做好；让他去做；反复教练，直到你可以离场；你可以去做你更应该的事；让他也学会离场测试。

43，一个公司最大的价值是员工的智慧和经验，所以尽量让它们变成可复制、传承的资产。系统再造：写你所做，做你所写，使人力资源变现。

44，我们应该做 最重要，不紧急 的事。因为最重要的事做好了，就不会有紧急的事出现。

45，为什么皇帝的女儿不愁嫁？因为得到的好处多；想要得到好处的人更多。

46，你的服务对象决定你成功的大小；你成功的速度取决于服务对象的品质和数量的多少。

47，商业的本质：让有钱没时间的人花钱买时间；让有时间没钱的人花时间赚钱或省钱。

48，企业只能为部分人服务，产品也只能卖给一部分人。（定位好目标客户）

49，买东西法则：同等商品比质量，同等质量比价格，同等价格比服务，同等服务比附加价值。

50，赚钱的方法：发现问题和解决问题；把焦点聚焦在你能你会你所拥有的地方。

51，产品的3个核心：符号（印象，品牌，logo），感觉（象征），生活形态（故事，传奇）。

52，无中生有赚钱法：s（目标客户），t（困惑），p（唯一性，聚焦）。

53，总裁思维3大心法：相信，爱，交换。

54，拥有多少钱，那不是你的钱，能借到多少钱，才是你的价值。你的信用就是你的资产。

55，失败3个原因：太把自己当回事，不把自己当回事，根本不知道自己怎么回事。

56，一个公司发展最重要的是人。公司最难驾驭的是优秀的人。所以公司发展壮大不能靠能人，不能靠神人，而要靠业务流程。

57，成功销售3步骤：抓潜 成交 追销。

58，赚钱机器3个核心：潜在客户数量，成交率，终身价值

1、你用小米手机，穿凡客t恤，上3w咖啡听创业讲座，在家看耶鲁大学公开课，知乎果壳关注无数，36氪每日必读，马云的创业史了如指掌，张小龙的贪嗔痴如数家珍。肉夹馍只吃西少爷，约朋友得去雕爷牛腩，喜欢kindle胜过ipad，手机里没游戏全是gtd的app。如果上述条件都符合，那你在北京应该还在每天乘地铁

2、你受的苦，吃的亏，担的责，扛的罪，忍的痛，到最后都会变成光，照亮你的路。

3、不必假装过得很好，其实没多少人在乎你好还是不好。这个世界上过得好的人，大部分是该吃吃，该喝喝，该打扮打扮，该读书读书，追求一定基础的物质，再花钱让自己精神愉悦一下的，接地气的，不清新也不脱俗的普通人

4、千万不要把自己的软弱展现给别人看；千万不要把自己的狼狈述说给别人听；因为根本没有人会觉的你很可怜，只会觉的你很无能很没用。什么事情都要学会自己一个人承担，因为没有人会帮你。什么事情都要学会自己一个人坚强，因为凡事都靠自己！

5、不必过于在意人与人之间一些表面的情绪。挚交之人不需要，泛交之人用不着。”情绪”这东西，你不在乎，它就伤不到你

6、男人的担当，体现在进取--只剩一碗饭，独留给女人吃，那是没出息；为女人去努力，赚回两碗饭来大家一起吃才叫担当！遇到阻碍声称，为你好而离开女人，自己背地里辗转反侧的，那叫懦弱；为了在一起拼尽全力，让全世界去接受，那才叫担当！好男人不是面面俱到，而是永不放弃，努力再努力

7、 你要记得那些大雨中为你撑伞的人，帮你挡住外来之物的人，黑暗中默默抱紧你的人，逗你笑的人，陪你彻夜聊天的人，坐车来看望你的人，陪你哭过的人，在医院陪你的人，总是以你为重的人，是这些人组成你生命中一点一滴的温暖，是这些温暖使你成为善良的人。

8、比起「顺其自然」我更喜欢「水到渠成」这个词，它不是被动等待，而是主动的，缓慢的成熟。滴水拧成股，以柔化钢成渠，像被犁过的田，被雪橇踩过的路，留下一道时间的刻度，它是个过程，你能清楚看见自己的成熟，笃定坦然地接受所有更好的，因为你知道你值得。

9、 强势的人未必是强者。一个真正聪明的人，是懂得如何让自己委屈求全的。刚者易折，柔则长存。曾有人说： 任性是事业最大的敌人。

伴随着年龄增长，我们应该学会完善自己的个性，控制自己的情绪，莫过度任性而为。虽然有点痛苦但如果想要成功，就要记住：成熟的人做该做的事，而非只做喜欢的事。

10、诸葛亮从来不问刘备为什么我们的箭那么少关羽从来不问刘备为什么我们的士兵那么少张飞从来不问刘备兵临城下我该怎么办于是有了草船借箭有了过五关斩六将有了据水断桥吓退曹兵赵子龙接到进攻军令时手上只有20个兵收获成果时已攻下了十座城池多了2万兵、增了三千匹马军令只是写着：攻下城池。

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