对于无缘无故给你甩脸子的同事

在职场上，一味的示弱、忍让只会让欺软怕硬的同事更得寸进尺。所谓“人善被人欺、马善被人骑”就是这道理。

在职场上，必须要清晰的设定你的红线。一旦同事踩到了你的红线，你就必须要说“不”，否则以后的这种职场暴力甚至欺凌只会越演越烈，更严重的可能会出现“破窗效应”，就是一个同事欺负你你不反抗、不反击，然后其他同事看到了，以后也会欺负你。这样你在公司里就成为孤立、欺负的对象了。千万不要落到这个地步，否则就悔之晚矣。

但是，在职场上对这类欺软怕硬的同事不能硬扛，要讲究策略。狗咬你一口是正常的，你难道要咬狗一口来作为反击吗？人的反击一定是那棍子打狗或者其他的方式来处理。在职场上也是如此，同事在一件事情上给你甩脸子，你未必非得在这一件事情上把脸子甩回去，这样显得你格局不够并且斗争经验也不够丰富。那怎么处理呢，三个策略：

1、让他清楚的感受到挑衅你给他会带来很大损失。找到他的弱点和工作上不到位的地方，找机会反击。这不是抓人小辫子，也不是打击报复。是在正常的工作中对这种人采取非暴力不合作的方式，照章办事、对他严格执行工作程序和纪律，非暴力不合作，加大他工作的难度，这样在下次再甩脸子的时候他就得考虑下后果，以后得罪你、欺负你他自己得不到什么好处，并且还换来了你的反击，以后他就会收敛一些了。

2、团结同事，孤立他。在公司里，人是最怕被孤立的。一旦被孤立，实际上可能遭受到群体的非暴力不合作、职场冷漠。所以遇到这样的人，你尽量要避免陷入单打独斗里面，要团结其他的同事，争取同事的同情、安慰甚至是支持。这一点也非常重要。不要让自己成为被孤立的一方，相反要用群体的力量向这种人施加压力。这种人是典型的欺软怕硬，一旦看到你不是孤立的，那么他的行为必然也会收敛。

3、争取领导的支持。在公司里，争取领导的支持非常重要。要让领导知道你受到了某些人的欺负，并且你还表现出大度、宽容的态度，争取领导充分了解这些事情并且对你理解、支持。一方面，有领导的支持，你可以更好的开展工作，不至于被孤立、被打击报复。另一方面，有领导的支持，欺软怕硬、势利眼的同事看明白了就不敢动你。

所以，职场上一定不能怕事，但也不能蛮干，要有策略的创造一个有利于自己发展的氛围，这样才能处理好各类职场中人际关系的矛盾与冲突。

无缘无故遇到这样的人太正常了，毕竟80%人都是俗人，这才符合2/8法则嘛！看到身居高位的就羡慕，逢迎，尽其所能表现自己以期获得身居高位者的一丝注意。遇到好欺负的就是冷言冷语冷漠直至。

但是这样的俗人终其一生都是平凡的马屁精罢了，没有大出息，何必让他坏了自己兴致。你真正应该问的，是你要变成什么样的人。

我来个鸡汤：明初汤和，为数不多能在朱元璋手里得以善终并且追封为王的开国功臣。此人无徐达，常遇春之勇气，也无刘伯温之智慧。凭什么徐达，常遇春都被朱元璋阴死，刘伯温归隐山林，而唯独汤和混的这么好。就是汤和会识人，而且汤和的识人水平已经到达的圣人水平，简直不要太优秀。朱元璋还在庙里当假和尚的时候，汤和已是郭子兴军中千户，后来朱元璋投奔汤和，做了军中小卒，而汤和呢，每天像个弟弟一样跟在朱元璋身后，大事小事都要与其商量，军中众人都嘲笑汤和本末倒置。谁承想，朱元璋竟在军中屡获战功，最后自己竟当了皇上。

我们说，俗人识人看的是静态状态。高人呢，会通过静态分析出每个人做事背后的原因，他所经历的过往。而圣人看的是形和势，正所谓金鳞岂是池中物，一遇风云便化龙，圣人能够看到池中物是金鳞不是鲤鱼，能够看到以后的风与云。

要知道，民国之父孙中山年轻时也只是广州街头报童，老干妈陶华碧40岁前也只是街头买凉皮的，阿里创始人马云以前都是茫茫求职大军中一枚连肯德基柜员都面不上的萌新。你觉得这样的金鳞是相识于他们未发迹时比较好，还是。。。还是压根你现在根本见不到。。。

言归正传，题主应该想的是自己是要做汤和还是朱元璋，虽然我们终究不能免俗，但不妨碍无限向圣人靠拢嘛。我想，工作中那些俗人顶过也是逞口舌之快或是故作高冷，题主只需将他们当成一个笑话便可。

损友有三 友便辟 友善柔 友便佞，远离远离！