企业的座右铭定义(优选111句)

本站作者 2024-05-11 10:47:00

企业的座右铭定义

企业的座右铭定义 优选111句

1. 企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

2. 管事先管人,管人带作风。

3. 创新能力是企业最大的核心竞争力。

4. 金和员工的成功公式=正见×工作*×学习×创新×速度

5. 管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

6. 我们必须尊重每个人作为个体的特异*。随着社会的发展,这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时,该如何处理两个特定个体的矛盾?如果过于尊重人才的特异*,那么会出现换一个经理就换一个管理模式,企业始终不能形成规范的*作模式。如果过于拘泥于企业的固有特*,那么使人才缚住手脚,才华不得施展,同样,企业长期没有新的观念、方法,就无法革新与进步。怎么办?

7. 部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。

8. 管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规则化。

9. 质量是维护顾客忠诚的最好保*。——杰克·韦尔奇

10. 管理就是决策。——赫伯特·西蒙

11. 战胜困难和失败是每一次走向胜利前必须打通的任督二脉。

12. 德者立业之基,诚者立身之本。

13. 只有学习狂、练习狂才能成功。

14. 自信是点滴进步的积累,是对缺点的深刻自省,是挫折时给自己的掌声。

15. 差错发生在细节,成功取决于系统。——比尔·马瑞特

16. 尺有所短、寸有所长。用人之长,不挑人之短。善用人者,无不可用之人;

17. 修身就是一次一次挑战自我,战胜自我。

18. 鼓励创新,宽容失败。

19. 把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏

20. 先有百折不回之真心,方有建功立业之妙境。

21. 一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

22. 不创新,就灭亡。

23. 用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助

24. 管理就是做好无数小的细节工作。——林正大

25. 逆耳之言是进德修行的砥石。管理者要喜欢与你争论的下属,并勇于否定自我。

26. 能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特

27. 速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇

28. 忘掉过去成绩,归零才能无穷。

29. 缓解工作压力的最好办法就是立刻去做。

30. 员工培训是企业风险最小,收益最大的战略*投资。——沃伦·贝尼斯

31. 强调什么,就检查什么。没有检查监督就没有执行力。

32. 魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗

33. 企业的成功靠团队,而不是靠个人。——罗伯特·凯利

34. 卓有成效的管理者善于用人之长,而不揭人之短。

35. 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

36. 在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆

37. 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

38. 学之不如好之,好之不如乐之。以工作为乐,是成功的关键。

39. 责人之心责已,恕已之心恕人。

40. 管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

41. 合作是一切团队繁荣的根本。

42. 管得少,就是管得好。——杰克·韦尔奇

43. 卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

44. 要领导好别人,首先要领导好自己。

45. 不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

46. 追求第一,永创一流;

47. 疾水可以漂石,速度就是一切。新经济时代不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。

48. 训练场上多纠错,竞技场上少失败。

49. 造人先于造物。——松下幸之助

50. 再长的路,一步步也能走完;再短的路,不迈脚也无法到达。

51. 制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——杨元庆

52. 立身处世谦为上,人生大病只一“傲”。

53. 一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄*。

54. 惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

55. 能在25小时冥思苦想出更好的办法,你就成为了超越别人的人才。

56. 我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——胡伯林

57. 无法评估,就无法管理。——琼·玛格丽塔

58. 批评是管理必要的手段之一,但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导,不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂,批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上,不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。

59. 人生最大的失败是害怕失败。

60. 奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福

61. 顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

62. 不要试图改变别人,只能改变自己去感化别人。

63. 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——王安博士

64. 公则明,廉则威,恕则平。

65. 如履薄*,永不懈怠,永远比竞争对手快半步。

66. 创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

67. 世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

68. 信任固然好,*更重要。——列宁

69. 把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

70. 我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到,我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司,便骂声不绝;一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。

71. 省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

72. 感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——藤田田

73. 遇事问制度,做事看流程。

74. 不能发现问题和及时纠错的部门,绝对是不合格的部门。

75. 自始自终把人放在第一位,尊重员工是企业成功的关键。

76. 如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

77. 即使有可能失败,也要抢占先机。

78. 大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨

79. 管理是严肃的爱,培训是最大的福利。

80. 新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯

81. 将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

82. 管理是科学,领导是艺术。

83. 每天做一件实事,每月做一件新事,每年做一件大事。

84. 让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥

85. 高层做正确的事;中层正确地做事;执行层把事做正确。

86. 不能有活无人做,也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做!遇责任则无人承担,遇功劳则人人有份!

87. 把简单的事千百遍做好就不简单,把平凡的事千百遍做好就不平凡。

88. 惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

89. 要想不被别人超越,就要不断超越自己。

90. 打造无障碍组织,塑造学习型团队。

91. 高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

92. 一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑,而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则*,威信、威信,信是关键,有信自有威。

93. 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

94. 信任固然好,*更重要。

95. 创新文化是金和第一文化;创新能力是干部的第一能力。

96. 智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。

97. 创造*模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

98. 越信任谁,越检查谁;越检查谁,越信任谁。

99. 如今是信息*、知识*的时代,不再是一个可以打天下的时代。因此,企业用人宁可用一个*能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才,也不用个人的*能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

100. 多看则清,多听则明;多思则聪,多干则成。

101. 许多人都明白一个道理叫做“知易行难”,可即使明白这个道理以后还是不能改变“知易行难”。许多企业也经常讲,建立制度易,推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢?对于许多企业的经理人而言,他们是真心想把自己建立的制度推行下去的,而最终成为“变法者”,被“腰斩”“车裂”,终于不了了之。

102. 企业最大的资产是人。——松下幸之助

103. 创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

104. 管理者要是坐下,部下就躺下了。

105. 企业即人。——松下幸之助

106. 管理者的最基本能力:有效沟通。——威尔德

107. 成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——彼特·史坦普

108. 自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

109. 以勤砺志,以俭养德。

110. 把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

111. 千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的*湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

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