董卿关于读书励志经典语录 董卿《朗读者》100句经典语录
有人说,面试时有两种东西是必不可少的,一是实力,一是自信。
有实力的人,无论走到哪里都会被认可。
有自信的人,无论走到哪里都会闪闪发光。
HR在面试时有一招“杀手锏”,就是在气势上压倒面试者,从而让面试者露出最真实的一面。
假如你毫不怯场,和HR保持相当的气场,那么这场面试就拿下一半了。
题外话说多了,其实这次想探讨的是当HR为难我们的时候,该如何应对?
作为被面试的人,我们首先要弄清楚HR在想什么。
HR为公司招聘员工,是想要找到那些实力超群、技术说话、任劳任怨、谦虚好学、服从组织……的员工。
说白了,就是要招会做事、肯做事的人
如果你什么都不会,公司为什么要招你?
想要得到青睐 ,首先要问自己:
我能为公司带来什么?
我能为团队带来什么?
公司表面上看是一个组织,实质上是一个巨大的团队。
光靠老板一个人是做不好的,必须依靠成百上千名优秀的员工。
弄懂了这一点,当HR问你“你觉得自己能为团队带来什么”时,你就知道该怎么回答了。
所以HR最看重的,是你能把工作做得怎么样,你能否融入团队,你会为公司带来什么好处。
要记住代入身份,你就是公司里的一份子,用假设自己是员工的口吻来回答问题。
01
公司不在意你的成绩
但在乎你的贡献
很多人回答这个问题时,都会陷入一个误区:
拼命夸自己。
“我的PS功底十分扎实,设计能力也很强,拿过很多奖,也有不少作品,去年在xxx比赛上,我的作品还拿到了第一名。”
“我在大学是学生会副会长,经常带领同学组织活动,有丰富的经验,以及较强的团队沟通能力和协作能力。”
但是,公司真的会在意你的这些成绩吗?
第一,过去已经过去,你之前能够得奖,并不意味着能够完成公司的绩效。
第二,公司毕竟不同于学校,两个地方不能相提并论。
现代公司人才济济,多的是从985、211毕业的高材生,也多的是从小拿奖无数的幸运儿。
那些成绩,确实能证明你能力出众。
但公司最关注的,不是你的过去,而是你的未来。
也就是,你能为公司带来什么?
站在公司的立场回答这道题,其实并不难。
公司希望招揽人才,更希望节约成本,能够快速上手的更好。
公司里员工众多,每个被招进来的都是人才,如何让这些人才发挥最大作用,也是一大难题。
所以,你应该把回答重点放在能对公司做出的贡献上。
*因为有过类似的工作经验,我对于这样的工作内容比较熟悉,知道每个环节应该怎么做,也能配合好同事展开工作,保证高效完成任务。
*因为我有相关的从业经历,也有比较扎实的功底和经验,所以不需要公司额外培训,能够缩减培训时间和费用,以最快速度适应工作岗位。
02
公司不需要一个人单打独斗
而需要整个团队齐心齐力
为什么HR都不喜欢自吹自擂的面试者?
一是因为信不过,他没有提供很好的材料证明自己;
二是因为不好用,个人能力太突出的员工,反而很难融入团队。
当然,很大程度上是看不上他的自我卖弄。
如果把公司比作一艘船,那么员工就是船员。
只有当所有船员一起划桨,齐心协力,才能推动这艘船向前航行。
如果此时一个船员不好好划桨,反而指手画脚说划桨效率太低,应该使用发动机,还一直叹气唱衰,他会面临怎样的结局?
没错,就是被赶下船。
无疑,他的建议是正确的,一个公司的发展离不开改革和创新,但不是在这个时候去改造,他也不应该袖手旁观,高高在上。
公司需要的,不是单打独斗的员工,而是齐心协力的团队。
现在很多年轻人都是one person player,非常独立,喜欢自己一个人做事情,也讨厌自己的事情被人插手。
然而若人人都单打独斗,企业该如何完成任务?
况且,独生子女的成长背景让年轻人比较缺乏团队协作能力,在需要team work的时候会比较尴尬,不是不知道自己该做什么,就是不小心添乱。
一个不适应团队的人,是很难在公司中生存下去的。
所以,不要过分卖弄自己,而要真正展现自己的团队合作能力。
*我的思维比较活跃,所以在团队中经常能够想到一些新的点子,在头脑风暴时也能提供比较好的idea。当然,我性格比较开朗,平时也能调动起整个团队的工作氛围。
*作为应届毕业生,我就是团队中的新鲜血液,一定会更谦虚主动地向大家学习,尽快跟上整个团队的步调。而且我专业主攻这个方向,接受的新鲜事物也比较多,必要时候能够配合团队进行创新改革,迎合年轻人的市场。
03
公司不会帮你做梦
只要求你踏实工作
面试中最忌讳的,就是说套话。
有人试图用高调的论调来提升高度,结果被HR一问到专业问题,就哑口无言。
有人试图用准备好的说辞来介绍自己,结果一紧张,大脑一片空白,什么都忘了
很多套话确实华丽,大气,面面俱到,但HR听这些话太多了,只会反感。
他会以为你自大,明明什么都不会,却说得自己无所不能。
所以为了证明自己,请你少说套话,多摆证明。
事证!事证!事证!重要的事情讲三遍。
回答任何面试问题都不能空谈,特别是那些决定你去留的题目。
口讲无凭,你一定要有具体的数据和例子告知HR,你就是一个team player。
用具体的数据来说明,你有真材实料,能够胜任这个岗位。
用具体的例子来说明,你多次参加团队合作,甚至是队伍里的带头人,每次都能交出很好的答卷。
举个简单的例子:
我的工作是系统分析师,服从专案经理的指示,根据他要求的准则与客户访谈,然后写报告取得客户的认可。根据现有的资源,和程序设计师沟通,不断发现问题,解决问题,了解客户的需求,修改我们的方案,最终拟好不同方案给专案经理定夺。
在阐述过程中,你要突出这三点:
1.你的工作内容与其他成员交叉的部分如何处理;
2.合作中如何发现问题,如何解决问题;
3.团队最终的成果中,你的参与发挥了多大的作用。
找好个人和团队之间的平衡点,让HR相信你是团队中不可缺少的一员,就是回答这个问题的关键。
只有清楚自己优势,能给公司带来的实质效益,回答好你能为公司带来什么,才能让HR了解你,认识你,相信你就是他们要的人才。
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