医院院长发言 院长在医院药事会的讲话
2012年药事管理与药物治疗学委员会
(讲话稿)
一、肯定成绩
在全院的共同努力下，上半年全院药品收入XXXX万，药品收入占全院收入的33.4%，在资金紧张的情况下，基本满足了临床用药，药剂科做了大量工作。药占比为33.4%的比例基本趋于合理化，符合医院未来的发展趋势要求。
目前我们使用的药品基本全部纳入以省为单位的药品集中招标采购，所以药品采购工作越来越规范化，在保证药品质量的同时药品价格更有据可依。
二、存在问题
1、抗菌药物使用：部门不能达到三级医院陪审要求的指标
2、分院药事管理：管理模式，历史过期药品
3、临床药学方面：与其他部门配合
三、重点强调
1、加强抗菌药物临床应用管理
卫生部决心用三年时间进行专项整治，今年是第二年，并且作为三级医院评审的五个专项中的一项，对此我们成立了领导小组，制定了专项整治方案、组织了培训考核、同各位科主任签订责任状、所以要求大家在专项整治活动取得成效基础上，进一步提高思想认识，增强政策法律责任意识；
严于律己，警钟长鸣；强化责任，各部门紧密配合，狠抓落实。
2、加强特殊药品的管理，尤其是麻醉、精神药品的管理。
3、加强临床药学工作
医院药学委员会更名为医院药事管理与药物治疗学委员会成立，标志着药学由“采购供应服务”向“药学技术服务”的转型；表明以病人为中心，以临床药学为基础，以加强临床用药过程实施与管理，来促进临床科学、合理用药的新的药学发展方向。
4、加强分院药品管理
5、做好药事管理工作，迎接三级医院评审
2012年我院药事工作要紧紧围绕医院总体工作部署和要求，齐心协力，在大家的共同努力下，使抗菌药物使用逐渐规范，各种指标合格率进一步提高，使医院药学和药事管理工作得到新的发展和提升。
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