抠门老板说说心情 太抠门的老板

写在前面：

生活中，我们和朋友交流时，最常听到的一句抱怨是“老板很抠”，以至于自己也不开心。

其实站在老板的角度想一想，大可不必为此郁闷，此处不留人自有留人处，要是修炼了一身本领, 还怕没机会有更好的选择？

老板为什么这么抠呢？

作为一个雇主，老板肯定不止给一个人发工资。在老板的心里，自己得养着大家，就总有一种心底里的责任外加一种说不出口的优越感，一般真的是要么老板自己很抠，要么就会遇见手下员工离职。

这两种情况都非常常见。

就拿我身边发生的一件小事来说吧!

我家小区收发快递的地方，是物管引入的第三方服务。

最开始引入的是机器自助设备，结果经常遇到箱子放满的情况，一群快递公司的送货员轮流在那里等空箱。

后来为了节约时间，不影响送货，他们会委派一个人帮大家守件，一般总是一个长头发束在脑后的中年女性，在那里帮大家守着。

大概是生意太好了，又或者是目前的运行能力不够，小区很快引入了第二家快递服务机构。

这是一家人工代收发快递的公司。最开始，也有个别快递公司觉得收服务费不划算, 并不愿意使用。

但也就两三个月的功夫，也许大家都实际感受到这样的服务又比自助设备方便了不少，省下的时间其实能换来更多的挣钱机会，何乐而不为？

02

慢慢地，我的手机上已经收不到那个自助设备取件的信息了，都是那家人工服务快递的通知取件的信息。各个快递公司都开始集中存放在人工服务的那家服务公司。

只是每次去取快递时，我发现过不了多久，那些服务人员就总变成了“铁打的营地流水的兵。”

在那个取快递的前台，永远都贴着招聘员工的信息，可惜较长的工作时间和较低的工作待遇，最终让员工选择了主动离开。

是老板太抠，留不住人？

又过了大概几个月，前面说的那个经常帮大家守快递的女性，承包了小区里的这家人工快递存放与领取服务，慢慢地，她们一家人也当上小老板。

为了更有市场竞争力，他们除了服务比以前更好，服务时间更长外，就连邮寄时的快递费，他们也能根据客人的使用频次给予适当的优惠，得到了大家的广泛认可。

这一次，人工服务是彻底完胜了自助设备。

慢慢地，她自己家里的人手都不够用了，需要雇人了，可是这一次我发现，她的员工也是会经常变人。

为什么老板对服务对象总比对自己人好？自己当老板前后变化会这么大？

只有老板才会真正计算自己的成本和支出，自己当上了老板，也总在不知不觉中给自己扣上抠门这顶帽子。

03

我有一个朋友，自己选了一所高校的餐饮店当店主，他重新装修了餐厅的风格，精挑细选了一个好厨师，还重新配置了菜品，面对高校如水的人流量，我朋友翘着二郎腿，美滋滋的坐等收钱。

开始的三个月收益很不错，他每天都庆幸自己眼光好，升级改造的能力不错，感觉按照这样的收入水平，自己很快就能发家致富奔小康了。

三个月后，他开始对自己的厨师有意见了，自感已经给了相当不错的薪水，可厨师总是感觉没有安心跟着他干，总是透露出隐隐要走的迹象，侧面表达老板要早点儿找厨师，总说自己没准哪天就得回老家陪父母了。

厨师的状态不稳定，当然会影响餐厅整体的经营状况，我朋友与厨师不温不火地僵持了三个月后，做了一个新的决定。

他直接让厨师当了二掌柜，自己每个月收一笔管理费，其他的收入都算厨师自己的。

这一下厨师的积极性可高了，再也不提回老家的事了。

他告诉我，以前自己还要操心各种细节，现在这种方式，既让自己的收入更稳定，又充分发挥厨师自身的能动性，干的多挣的多，自然也没有以前的抱怨了。

这就是我朋友当老板后的思维转变。接着用挣来的钱又投资了这样一家餐厅，轻松形成的被动收入源源不断。

看来做老板，不管大生意还是小生意，还是别太抠的好，看起来对管理放手比握紧有时更有力量，有的时候少管一点，能够给下属更多的自由感未必不好。

04

认识的朋友曾经受雇于一家企业，早年猎头公司以及公司的创始人，三番五次地找我朋友谈话，还承诺了各种未来的美好预期，并给了一个相当不错的高管位置，最终我朋友被对方的诚意打动，来到了这家公司。

他没日没夜地跟着干了两三年，结果行业一不景气。

老板裁人也是毫不手软，因为我朋友收入是整个公司较高的层次，老板居然决定从我朋友开始动刀。

幸好我朋友在业内较为知名，很快就有了新的东家，在新的公司也得到了较好的提升和发展，但是回忆起往事，还是心有余悸。

只是那家老板不曾想到的是，自己轻易的动了这个高层，整个项目组的人都跟着心灰意冷，觉得自己一向敬佩的老大都可以被人像案板上的肉任意宰割，那自己何来的职业安全感？炒掉自己不更是分分钟的事？

本来老板想留下一些低薪肯干的中层以及初级技术人员，却没想到搬起石头砸了自己的脚，搞得军心不稳，很长时间人手都严重不足。

换句话讲，当老板一定是要有格局的人，跟老板也要选择有眼光有格局的人，往往过于抠门的老板，对公司的长远发展并不利。

当然员工和下属必须也要全情投入，如果没有付出或者付出很少还想收获大于付出，拜托，老板又不傻。

最常见的事儿，在你能力出众的时候，老板总是给了你让周围人羡慕的工资，可是当你能力下降的时候又没有不断地自我提升，往往也是最容易被裁掉的那群人。

老板还觉得自己长期付出如此高的人力成本，并不觉得对你有任何亏欠呢。

能用较高的薪水留住人，能用较好的社会地位和社会名声留住人，能用真挚的感情留住人，做到了其中一点，都算是对人才的肯定和对下属的关爱。

如果这些都做不到，又特别的计较人力成本支出显得抠门，其实有的时候，真的不能怪员工说走就走，毕竟每个人都渴望在更有职业发展成就的体系下，能在更有自我价值的工作环境中展现自己。

人这一生并不长，别让自己的员工都在忍辱负重中自我强大，到最后有能力和自己争夺市场的时候才慌了手脚。

太过抠门的老板，结果都不太乐观，成为孤家寡人时，就会为时已晚。

假如你有机会成为一个老板，请一定克服这个弱点，拿出你的气度，让员工和你一起分享成长的喜悦与战果，你会发现因为有更多人的投入付出，你反而会比以前赚到更多的钱。

当你成为一个优秀的管理者时，自然会有越来越多优秀的人向你靠拢，那才是皆大欢喜的局面。

@作者妮妮：

曾任记者多年,获行业内最高大奖。

11岁帅哥的少女心辣妈，有深度的话痨达人，真诚幽默的非著名阅读推广人。

本文图片来自优美图，感谢原图作者