不想问不想说的说说(别人越界问你不想说的事该怎么办)

本站作者 2024-02-20 05:48:00

不想问不想说的说说

我基本上采取的是五步走。

1.委婉回答,2.转移话题,3.直接拒绝,4保持沉默,5.绝地反击直接上实操。

前段时间跟领导出差,因为岗位的冲突,旁边有个唧唧歪歪的同事在阴阳我。

晚上领导不在,他跟我同住一间房。

同事就问:对了最近不是有个投资项目嘛,听说慕哥你最近赚了一笔?不参与一手?

这种没有边界问题我笑了笑,委婉的说:多谢你的建议,我不感兴趣。

同事顿时起劲了:能赚钱还有不敢兴趣的,你闲钱多随便砸一手都够我们小老百姓赚一辈子了。

我开始了转移话题大法:老总不是说明天去谈个大项目嘛,不好好看看资料明天到时候回答不上问题就尴尬了。

同事:明天的事明天再说,慕哥我说真的这个项目真的很有钱途,要不试试?

我有点不耐烦了:没钱!不投!

同事:你慕哥公司谁不知道你有钱啊,哪像我们这种小屁民。我:……

见我沉默许久都不搭理他他感觉兴趣缺缺,但还是时不时阴阳怪气我。

搞得最后还是得走到第五步,我:你想知道哪个项目有没有投资前景?

同事顿时两眼放光:对啊对啊。

我瞥了他一眼试探了一晚上就想探探水:实不相瞒,这个项目前景我……我要睡觉了,明天再告诉你,不要吵我休息,不然明天不告诉你。

同事好像被猫挠了心一样,又不敢打扰我。

第二天我神清气爽的看着他顶着熊猫眼,乐呵呵的说:怎么昨晚看资料准备材料啊,行啊那今天我跟老总说让你去发言。

同事支支吾吾:慕哥,那个项目……前景?

我:如果说这个项目的前景很好,那我就没有必要说他的前景不好吧。

他如雷击般愣在原地。

似乎听到又好像没听到这句话。

当有人跟你说一些你不能回复的事,该怎么做?

我有一个朋友,在商会做秘书的,每天都有不同的人来向他打听事情和求证事实。

他有一套应对这样的事情的流程:

1、听对方说,说了什么。

2、示意对方,自己听到了。

3、引导对方说对方的动机或意图。

比如,有人找到他跟前,打听某老板是不是敲定了合作。

我朋友是这样说的,你听到了什么,有什么情况或问题?

对方一定不傻,用旁敲侧击的方法来引导我朋友说内情,说些捕风捉影的事情。

我朋友继续说,你说的这些我听明白了,你有什么看法,确定信息准确无误?

对方一听,就明白了我朋友也在旁敲侧击来试探什么,故意做出合作的说辞,误导我朋友。

我朋友接着,直接挑明了说,你的看法和分析很到位, 我对你说的很感兴趣,你展开讲讲。

在整个过程里,我朋友半句不该说的话也没说,而是迎合着试探者的心理预设,顺着他说些他能听明白的话。

面对他人的试探和挑衅,回避和对抗可能是最常见的,但这也没办法阻挡他人多次的刻意试探。

最好的方式是,让对方知道,你知道对方的动机和目标,你知道对方的心理预设和行动及策略,

让对方不能因此而攻击你,伤害你,让对方知道只能和你友好沟通共处,让对方知道试探无效。

别人的试探和挑衅是一种手段,不是结果或目标。

当你清楚地拿捏这对方的动机或目标,对方怎么也不敢对你随便下手。

保持一种我们需要友好共处的态度,一旦不能友好共处,结果是破坏友好共处的人担全责。

有人故意想让你难堪,故意激你对你说难听的话,这是他达到目的的方法。

对这样劣质且容易被反控的方法,你大可以告诉他,你知道他这么做的目的。

若他不怕他的目的被揭发,那他就继续作,说更多和做更多能证明他下作的事情。

版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权本站发表,未经许可,不得转载。